Hållbara chefer

Ett forsknings- och utvecklingsprojekt, i samarbete mellan Ledarna, Almega, Sveriges Kommuner och Landsting och Bliwa Stiftelsen Bliwa Stiftelsen

Våren 2006 inledde Bliwa Stiftelsen planeringen inför ett fjärde samarbetsprojekt där Ledarna utsågs till samarbetspartner. Ledarna hade identifierat behovet av att förstärka en hälsosam ledarskapsroll hos målgruppen nya chefer. I den inledande dialogen med Ledarna beslutades att bjuda in arbetsgivarorganisationerna Almega och Sveriges Kommuner och Landsting. Projektet inleddes med en förstudie i syfte att ta fram ett beslutsunderlag inför själva huvudprojektet. Förstudien genomfördes under hösten 2006 och resultatet ligger till grund för huvudprojektet som ska pågå mellan 2007 och 2009. 90 nyblivna chefer från näringsliv, kommuner och landsting och deras arbetsgivare deltar i ett ettårigt chefsutvecklingsprogram med start 12 november 2007. Chefsutvecklings-programmet genomförs av Kontura International AB.

Bakgrund

Många pekar på att svenskt arbetsliv befinner sig i en brytningstid, där stora utmaningar väntar för de svenska cheferna. Cheferna ska leverera resultat, stötta medarbetare och organisation och samtidigt hitta balans i sina egna liv. Balansen handlar om att kunna prioritera och improvisera, att vara flexibel och ta hänsyn till omvärldsförändringar och samtidigt vara målmedveten och visionsdriven. En betydande faktor är konsekvenser för hälsan, att cheferna ska orka och klara av att vara chefer med de krav som ställs och i den miljö som de ska verka. Av Ledarnas Chefsbarometer, en årlig Temo-undersökning som genomförs för att få en bild av chefernas situation i Sverige framgår att kraven från såväl arbetsgivare som medarbetare har ökat. Varannan chef har svårt att hinna med personalrelaterade arbetsuppgifter och var tredje chef anser sig arbeta för mycket. Av Ledarnas webbundersökning, Chefspanelen framgår att tre av fyra chefer vid någon tidpunkt upplevt sig utmattade eller deprimerade på grund av arbetet.

Känsla av sammanhang

Projektets värdegrund vilar på en modell av Aaron Antonovsky som beskriver vissa grundläggande mänskliga behov som skapar hälsa och välbefinnande. Idén bygger på människors behov av att uppleva en känsla av sammanhang men kan också översättas till att gälla organisationens hälsa.

Definition

Hållbara chefer definieras som ”En chef som långsiktig kan och vill verka som chef”.

Målgrupp

Målgruppen för projektet är personer som har varit verksamma i 1-4 år som chef och deras arbetsgivare. Totalt kommer projektet att omfatta cirka 90 chefer, med en jämn fördelning av män och kvinnor. Projektet eftersträvar även en jämn fördelning av deltagare från offentlig sektor (kommuner och landsting) och privata näringslivet. Urval av deltagare kommer att ske genom ett antagningsförfarande.

Metod/chefsutvecklingsprogrammet

Programmet omfattar 12 dagar och ska pågå under ett år. Programmet bygger på föreläsningar varvat med reflektion, interaktion och erfarenhetsutbyte. Programmets hörnstenar är:

• Ledarskapets förutsättningar
• Mitt ledarskap
• Verka i förändring
• Lika och olika
  

Den viktiga balansen

Målet är att chefer som har deltagit i chefsutvecklingsprogrammet ska uppleva en ökad känsla av välbefinnande samt ökad motivation för att utvecklas och aktivt vilja verka som chef över tid. Inom två år ska förutsättningarna för en hälsosam ledarskapsroll ha utvecklats, dels hos deltagarna i chefsutvecklingsprogrammet och dels på de arbetsplatser där deltagarna är verksamma.

Det övergripande målet är att ge förutsättningar för en hälsosam ledarskapsroll och därmed skapa möjlighet att utöva ett ledarskap som bidrar till bättre verksamhetsresultat.

Vetenskaplig utvärdering

En vetenskaplig utvärdering av chefsutvecklingsprogrammet pågår under hela projekttiden. Utvärderingen kommer att genomföras av Lund University Education AB.

Rekommendation/guide

Utifrån resultaten kommer en rekommendation/guide att tas fram som stöd i arbetet för att ge förutsättningar för en hälsosam ledarskapsroll. Rekommendationen/guiden är tänkt att vända sig såväl till aktuell målgrupp som till andra företag och organisationer.

Tid- och aktivitetsplan

Ekonomi

Budgeten för forsknings- och utvecklingsprojektets uppgår till 7 600 000.

Kontaktinformation

Stiftelsen samarbetar under
projekttiden med Ledarna,
Almega och Sveriges Kommuner
och Landsting.

Kontaktperson:
Carina Lindström,
projektledare Bliwa Stiftelsen
E-post: carina.lindstrom@bliwa.se
Telefon: 08-696 22 37