Är självinsikt, balans mellan arbete och privatliv, tydlighet i uppdraget, samband mellan ansvar och befogenheter, stöd i organisationen och en positiv organisationskultur förutsättningarna för en hälsosam ledarskapsroll? Det är i alla fall vad forsknings- och utvecklingsprojektet Hållbara chefer utgår från. Med hjälp av nyblivna chefer och deras arbetsgivare ska vi nu pröva den hypotesen.

– Bliwa Stiftelsen har avsatt 7,6 miljoner kronor till projektet Hållbara chefer för att vi tror att det är möjligt att skapa en hälsosam ledarskapsroll. Om vi har rätt och lyckas åstadkomma en förändring kommer vi att se till att fler företag och organisationer på den svenska arbetsmarknaden kan dra nytta av våra lärdomar, säger Kristina Åkerstrand, sekreterare för Bliwa Stiftelsen och vd för Bliwa Livförsäkring.

En hälsosam ledarskapsroll

Hypotesen ska prövas genom ett ettårigt chefsutvecklingsprogram med start 12 november. Programmet ska ge nyblivna chefer och deras arbetsgivare stöd och verktyg för att bli en hållbar chef. Målet är att cheferna ska uppleva en ökad känsla av välbefinnande samt ökad motivation för att utvecklas och aktivt vilja verka som chef över tid. Inom ett och ett halvt år ska förutsättningarna för en hälsosam ledarskapsroll ha utvecklats, dels hos deltagarna i chefsutvecklingsprogrammet och dels på de arbetsplatser där deltagarna är verksamma.

 – Vi ser att trycket på cheferna ständigt ökar såväl i privat näringsliv som i offentlig sektor. Det ligger både i företagets och i den enskildes intresse att skapa förutsättningar för uthålliga chefer som orkar och vill vara chefer på lång sikt. Vi ser fram emot resultatet av programmet och kommer att förmedla det till de 70 000 chefer som är medlemmar i Ledarna, säger Annika Elias, förbundsordförande för Ledarna.

 – För oss är det självklart att vi vill ha hållbara chefer. Cheferna är nyckelpersoner för att klara välfärdsuppdraget och vara attraktiva som arbetsgivare. Därför är det här projektet så spännande! Det som är särskilt roligt är blandningen av chefer från hela arbetsmarknaden, säger Lena Lindgren Sveriges Kommuner och Landsting.

– Det här är ett utmärkt exempel på ett viktigt samarbete som gagnar både medarbetare och företag. Att utbildningsdeltagarna kommer både från näringsliv och offentlig sektor berikar innehållet och deltagarna kan ta del av varandras erfarenheter, säger Örjan Lenárd Förbundsdirektör för ALMEGA.

En vetenskaplig utvärdering av chefsutvecklingsprogrammet pågår under hela projekttiden. Resultaten kommer att presenteras vid projektslutet 2009.

Styrgrupp

Kristina Åkerstrand, sekreterare i Bliwa Stiftelsen samt vd i Bliwa Livförsäkring
Annika Elias, Förbundsordförande, Ledarna
Ingalill Axelsson, Demokrati- och organisationssekreterare, Ledarna
Örjan Lenárd, Förbundsdirektör, ALMEGA
Lena Lindgren, Projektledare för Ledarskap, Sveriges Kommuner och Landsting
Carina Lindström, Projektledare, Bliwa Stiftelsen, adjungerad.

Mer information

Läs mer under rubriken Hållbara chefer.